Service 1 · متاح الآن
خطّةُ تنفيذٍ بعد الفحص
من نتيجة الفحص إلى خطّة تسعين يوماً
التعريف
جلسةٌ تقرأ نتيجةَ الفحص الذكيّ مع فريقكم، وتخرج بخطّةِ تسعين يوماً مرتّبةٍ بالأثر لا بالسهولة: ماذا يبدأ الآن، وماذا ينتظر، ومن يملك كلَّ بند.
أكملتَ الفحصَ الذكيّ وبين يديك نتيجتُه. هذه جلسةُ قراءةٍ لها، وخطّةُ تسعين يوماً مرتّبةٌ بالأثر: بماذا تبدأ، وما تؤجّله، ومن ينفّذه، وكم يكلّف تقريباً.
ماذا تشمل
- جلسةُ قراءةٍ لنتيجة الفحص مع من يملك القرار (90 دقيقة)
- ترتيبُ المجالات الأضعف بالأثر لا بالسهولة
- خطّةُ تسعين يوماً: بنودٌ بمالكٍ وموعدٍ لكلّ بند
- تقديرُ كلفةٍ تقريبيّ لكلّ بندٍ يحتاج إنفاقاً
- ما لا ننصح به الآن ولماذا
- مؤشّرٌ واحدٌ يُقاس في نهاية التسعين يوماً
كيف تسير
- 1تُكمل الفحصَ الذكيّ (مجّاناً)
- 2نقرأ نتيجتَه ونطلب ما ينقص من أرقامكم
- 3جلسةُ القراءة
- 4تسليمُ الخطّة خلال يومَي عمل
لماذا نيكسس فيا
الفحصُ يقول أين الضعف، ولا يقول بماذا تبدأ. وأكثرُ ما يُهدر ليس المال بل الترتيب: جهةٌ تبدأ بأسهل بندٍ فتستهلك سنةً في ما لا يُحرّك رقماً. الخطّةُ ترتّب، وثمنُها يُخصم كاملاً إن مضيتَ معنا — فلا تُكلّفك شيئاً إن أكملت.
مثال من الواقع
متجرٌ أظهر فحصُه ضعفاً في أربعة مجالات. الخطّة: ثلاثةٌ تنتظر، وواحدٌ يبدأ غداً — متابعةُ السلّات المتروكة برسالة واحدة. الكلفةُ صفر، والأثرُ يُقاس في ثلاثين يوماً.